Ремонт кожаных сидений автомобиля в барнауле

Ремонт кожаных сидений автомобиля в барнауле

ДЕКОРАТИВНЫЙ ремонт AIRBAG

Ремонт обшивки руля и кпп (акпп)

Перетяжка, ремонт сидений (замена элементов, декоративные швы в местах прокуров, реставрация поролона)

Флокирование, колорирование (дерево, мрамор и т. д.).

Авточехлы (индивидуальный крой).

Декоративная подсветка авто (НЕОН).

Позвоните нам и получите профессиональную консультацию.

Цены на услуги приятно порадуют Вас.

Свяжитесь через Интернет:

— Вас устраивает машина с технической точки зрения, а вот обшивка салона не подходит

— автомобилю уже много лет, и внутреннее состояние автомобиля выглядит уже не так эффектно (царапины, сколы, потертости, разрывы, глубокие и мелкие порезы, трещины, прокуры,) на любых поверхностях салона автомобиля

— Ваш велосипед, мопед, мотоцикл, скутер, лодка или катер, автобус, самолет, вертолет или ракета нуждаются в качественном ремонте мягких элементов и пластиковых накладок или просто в обновке.

Мы сделаем это и еще многое другое…

Звоните нам и мы поможем!

Мы рады Вас приветствовать на нашем сайте.

АвтоАтелье предлагает Вам широкий спектр услуг по ремонту салона автомобиля.

МЫ ПРИВЕДЕМ САЛОН ВАШЕГО АВТОМОБИЛЯ В ПОРЯДОК И СДЕЛАЕМ ВАШЕ АВТО УДОБНЫМ, ИНДИВИДУАЛЬНЫМ И КРЕАТИВНЫМ.

Мы профессионально выполним следующие услуги:

Источник

Автоковрики Барнаул, Чехлы, Перетяжка салона

📌Автоателье «Автостудия MASTE-PA» поможет сохранить и обновить салон Вашего автомобиля.

► Перетяжка сидений и салона автомобиля
Показать полностью.
► Пошив автоковриков
► Пошив чехлов и накидок
► Замена изношенных деталей в салоне автомобиля
► Реставрация салона и сидений автомобиля
► Покраска пластиковых деталей салона

☎️+7 (3852) 57–33–48
+7 (913) 249–08–98

Адрес:
г. Барнаул, ул. Телефонная, д. 121 (Мастерская)
г. Барнаул, ул. Космонавтов 10/4, (магазин)

Автоковрики Барнаул, Чехлы, Перетяжка салона запись закреплена

Акция
Модельные чехлы
Высокое качество материала
Шьются индивидуально под модель вашего автомобиля
Доступная цена
Показать полностью.

Успевайте приобрести по акции:
Цена 6500

Срок действия акции с 23 октября по 23 декабря

По всем вопросам в личные сообщения

Источник

РЕМОНТ КОЖИ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ В БАРНАУЛЕ

По общей статистике самые распространённые повреждения кожи и пластика это:

естественное истирание от износа
царапины на поверхности
осадочная грязь от потёртости
Показать полностью.
разрез острым предметом
ожёг от сигареты
следы помады
следы лака для ногтей
следы шариковой ручки
передача цвета от тёмных джинсов (на светлой коже)
жир и т.д.

Технологии, которыми пользуются даже ведущие производители итальянской кожи во время её финальной обработки. “Fenice” – это успешный 35-летний опыт работы с самыми престижными кожевенными заводами в мире. Технологии “Fenice” магическим образом возвращают в салон оригинальный аромат кожи. Вы вспоминаете те ощущения, когда впервые садились за руль нового автомобиля?

ул.Заринская 14к1(территория автоколонны 1245) БОКС №33
режим работы с 9-00 до 19-00
тел.577-565 тел.577-545

Михаил Верховный запись закреплена

Любовь Островская запись закреплена

Катерина Малявина запись закреплена

Роман Орлов запись закреплена

Василий Лебедев запись закреплена

ПОКУПАЕМ АВТОМОБИЛЬНЫЕ КАТАЛИЗАТОРЫ.
ВЫРЕЗАННЫЕ, ВЫБИТЫЕ, В КОРПУСЕ ( по таблице).

Керамические до 21000 тр/кг ;
Металические от иномарок до 2500тр/кг ;
Показать полностью.
Металические отечественные до 800р/кг ;

ПОСТОЯННЫМ ПОСТАВЩИКАМ ДАЁМ ЦЕНЫ ВЫШЕ.

Тел. +7913 210-66-96
+7923 653-88-36

РЕМОНТ КОЖИ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ В БАРНАУЛЕ запись закреплена

Виталий Колташов

Станислав Ерёмкин запись закреплена

Татьяна Сидорчук запись закреплена

РЕМОНТ КОЖИ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ В БАРНАУЛЕ запись закреплена

Удаление вмятин без покраски в Барнауле

РЕМОНТ КОЖИ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ В БАРНАУЛЕ запись закреплена

Удаление вмятин без покраски в Барнауле
в сообществе обновилась фотография

РЕМОНТ КОЖИ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ В БАРНАУЛЕ запись закреплена

Виталий Колташов

РЕМОНТ КОЖИ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ В БАРНАУЛЕ запись закреплена

Финансовая грамотность

— сверхэффективный метод от Станислава Мюллера — практикующий психолог, доктор педагогических наук, руководитель центра «Город талантов», главный редактор журнала «Успех для всех».

В 2002 году он создал уникальную технологию сверхобучаемости. Психолог-практик использовал метод «Ключ», разработанный в Центре подготовки космонавтов доктором Хасаем Магомедовичем Алиевым в 1981 году.

По методу «Ключ» за несколько занятий люди обучались высыпаться за 3 часа, как за 7, отдыхать за 20 минут как за 2 часа, менять походку, осанку, манеру говорить и даже повышать выносливость. Систематизировав эти феноменальные по скорости процессы обучения, Станислав Мюллер разработал собственную технологию сверхобучаемости, с помощью которой, например, человек может развить у себя математическое мышление за 2—3 недели.

За данную разработку в 2003 году Станиславу Мюллеру была присвоена степень доктора педагогических наук. Уже много лет доктор Мюллер проводит тренинги по развитию памяти и сверхобучаемости (повышению личной эффективности) в разных городах России и за границей.

РЕМОНТ КОЖИ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ В БАРНАУЛЕ запись закреплена

Предприниматели нового поколения

12 полезных книг для предпринимателей от генеральный директор ABBYY Language Services Ивана Смольникова и сооснователа PROFI.RU Егора Руди:

1. Здоровье: «Transcend: 9 шагов на пути к вечной жизни», Рэй Курцвейл, Терри Гроссман
Показать полностью.

Иван Смольников: «Эта книга не просто апеллирует к “здравому смыслу» и “всем известным» истинам о том, почему человеку важно заниматься спортом и правильно питаться, а дает этому простые, логичные и научно обоснованные объяснения. Также авторы подробно рассказывают о пользе БАДов и новейших достижениях науки, делают смелые, но очень реалистичные прогнозы о будущем медицинских технологий и дают конкретные советы, которые позволят вам прожить дольше, сохраняя при этом здоровье».

Егор Руди: «Transcend — книга о том, как жить достаточно долго, чтобы жить вечно. На данный момент это лучшая работа, в которой даны очень простые и конкретные рекомендации, следуя которым, можно максимально продлить активную фазу жизни. Она показывает, что при сегодняшнем уровне развития науки и медицины вопрос “жить или не жить» — это прагматичный выбор каждого человека».

2. Операционное управление: «Цель», Элияху Голдратт

Иван Смольников: «“Цель», как и другие книги Голдратта по теории ограничений — отличное руководство для тех, кто хочет построить эффективную операционную деятельность компании».

3. Мотивация: «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей

Егор Руди: «Одна из самых жизнерадостных книг о бизнесе, мотивирующая на активную работу и заряжающая оптимизмом. После таких историй хочется трудиться с удвоенной и утроенной энергией».

Иван Смольников: «Эта книга вышла недавно, и мне понравилась своей предельной конкретностью. Полезное и простое практическое руководство, как построить эффективную B2B-систему продаж».

5. История успеха: «Как чашка за чашкой строилась Starbucks», Говард Шульц

Егор Руди: «Автор — генеральный директор Starbucks — рассказывает, как любовь и страсть к тому, что ты делаешь, может превратить местечковую компанию в глобальный бизнес, приносящий миллиарды долларов прибыли. Книга о том, как сделать по-настоящему качественный продукт и выстроить с нуля великий бренд, который полюбят миллионы».

6. Саморазвитие: «Семь навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови

Иван Смольников: «Книга крайне полезна для самоопределения, формирования собственного системного подхода к работе и саморазвитию».

7. Управление организацией: «Мозг фирмы», Стэффорд Бир

Иван Смольников: «Эта книга из старой классики управления. Стаффорд Бир — британский ученый, один из отцов управленческой кибернетики — написал её в 1972 году, поэтому современный читатель, привыкший к более простому изложению американских бестселлеров, в большинстве своем не может её воспринять. Тем не менее, очень полезное и практически ценное чтиво для понимания основных принципов кибернетики и её применения для управления организацией и построения больших систем».

8. Антикризисный менеджмент: «Легко не будет», Бен Хоровиц

Егор Руди: «Очень многие мечтают создать свой бизнес, думая, о том, как это здорово — иметь свое дело. И они совершенно правы. Но, к сожалению, практические все забывают о том, что это еще и невероятно сложно. Эта книга как раз о том, что непростых ситуаций в жизни любого бизнесмена бывает огромное множество, а также о том, как справляться с проблемами, когда вопросов больше, чем ответов».

9. Биография: «Стив Джобс», Уолтер Айзексон

Егор Руди: «Книга о жизни гения, создавшего революционный продукт и изменившего нашу жизнь раз и навсегда. Она вдохновляет и мотивирует, рассказывая о том, как один человек может изменить ход времени и технологическое развитие целой планеты, соединив креативность с технологиями».

10. Биография: «Лидерство Мацуситы», Джон Коттер

Егор Руди: «Серьезная и временами трагическая книга. Рассказ о том, что при предельной концентрации моральных и физических сил можно достичь совершенно любых целей. Коносуке Мацусита — один из самых выдающихся предпринимателей всех времен и народов, яркий лидер и абсолютный новатор в сфере управления бизнесом — на своем примере доказал, что человеку под силу совершенно все. Его биографию нужно прочитать хотя бы ради того, чтобы понять это».

11. Управление организацией: «От хорошего к великому», Джим Коллинз

Иван Смольников: «За более чем десять лет с момента выхода не все утверждения Коллинза выдержали проверку временем в компаниях, которые он выбрал для исследования. Тем не менее, книга по-прежнему знакомит с принципами, на которых нужно строить устойчиво развивающуюся компанию».

12. Стартапы: «От нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее», Питер Тиль

Иван Смольников: «Для начинающих предпринимателей и всех, кто отвечает в нашей стране за поддержку и развитие инноваций (в том числе в венчурных фондах и уже зрелых компаниях). Особенно полезна, если перед вами стоит задача сделать следующий скачок в развитии. Первая книга, которую в последнее время рекомендуют к прочтению каждому начинающему стартаперу — “Lean Startup»: мне она тоже очень нравится, но она, прежде всего, про методологию работы — про средства достижения цели, а не про саму цель и базовые принципы создания успешной технологической компании».

«“Zero to One» подсвечивает интересные моменты, отличающие очень успешные глобальные компании от посредственных. Она поможет вам настроить собственную систему координат и определить приоритеты, а значит, и поможет определиться, чем заниматься наоборот не нужно. А про методологию наиболее эффективного движения к цели, на мой взгляд, лучше читать уже после».

РЕМОНТ КОЖИ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ В БАРНАУЛЕ запись закреплена

Предприниматели нового поколения

Между управлением рабами и подчинёнными нет такой уж большой разницы — так считает преподаватель Кембриджа Джерри Тонер, который подготовил древнеримский справочник по работе с кадрами. В своей книге «Как управлять рабами» он ведёт повествование от лица римского патриция Марка Сидония Фалкса: аристократ рассказывает, как выбрать правильных рабов и взять от них всё. Чиатйте советы, которые подойдут современным руководителям.
Показать полностью.

1. Не увлекайтесь построением команды

2. Обращайте внимание на характер, а не только на навыки

Стоит уделить внимание характеру раба, которого вы намереваетесь купить. Не кажется ли он вам нерешительным и безвольным или, напротив, бесшабашным и дерзким? Для работы больше всего подходят те, которые не являются ни крайне забитыми, ни слишком смелыми: с теми и другими вы потом намаетесь. Те, которые слишком смирные и затюканные, вряд ли смогут проявить активность и упорство в работе, а теми, кто не имеет тормозов и демонстрирует свою удаль, трудно управлять.

Избегайте рабов, которые постоянно находятся в состоянии печали и тоски. Быть рабом — не самая завидная доля, и те, кто склонен к депрессии, только усугубят таковую.

3. Помните, что есть вещи, которые вы можете делать сами

Остерегайтесь показухи и хвастовства. Нет ничего более вульгарного, чем социальный парвеню, использующий целый сонм совершенно не нужных рабов, занятых всякими глупостями, просто в целях демонстрации своего непомерного богатства. Один богатый вольноотпущенник, знакомый мне, держал раба, чьей функцией было напоминать господину имена людей, которых он принимает.

4. Заставьте рабов полюбить вас

Многие из начинающих рабовладельцев попадают в ловушку, думая, что можно обойтись одним кнутом. Те из нас, чьи семьи обладали рабами на протяжении нескольких поколений, знают, что такое обращение изнуряет и изматывает рабов, завершаясь полной их непригодностью к дальнейшему использованию. Если вы прибегаете к насилию, выходящему за рамки ваших разумных обязанностей, вы кончите тем, что сделаете ваших подопечных замкнувшимися в себе и неуправляемыми. Такие рабы — не рабы, а муки адовы. Жестокость — это палка о двух концах, и больнее всего она ударяет не по рабу, а по хозяину.

Усердный труд надо вознаграждать. Хороших рабов очень деморализует, если они видят, что всю тяжёлую работу делают они, а еду приходится делить пополам с теми, кто отлынивал. Важно также, чтобы каждый раб имел четко определённую долгосрочную цель.

5. Организация работы важна

Каждый раб должен иметь чёткие обязанности. Это создаёт ясную систему отчётности и обеспечивает напряжённую работу, потому что рабы знают, что, если какая-то часть работы не будет выполнена, за это ответит вполне определённый работник.

Вы должны разбить рабов на группы человек по десять (за группами такого размера легче всего наблюдать. Более крупные объединения создают проблемы для надсмотрщиков). Эти группы вы должны распределить по всему имению, и работа должна быть организована таким образом, чтобы работники не оставались по одному или в парах: за ними не уследить, если они так разбросаны. Ещё одна проблема с большими группами заключается в том, что люди не чувствуют личной ответственности: она растворяется в общей массе работников. Команда же правильно подобранного размера заставляет конкурировать друг с другом, а также выявляет тех, кто работает спустя рукава.

6. Уделите внимание воспитанию начальников

Я обучаю своих новых управляющих следующим вещам, которые, я считаю, помогут им стать более нравственными. Я запрещаю им использовать рабов для иных дел, чем те, что связаны с интересами хозяина. Иначе вы можете обнаружить, что новые руководители используют своё положение, заставляя рабов выполнять их личные поручения, в то время как рабы должны работать на благо имения в целом. Управляющие не должны питаться отдельно от подчинённых; пусть едят ту же пищу, что и работники. Ничто так не раздражает усталого раба, как созерцание начальника работ, поглощающего вкусную и роскошную еду, когда сам раб получит только обычный скудный паёк.

7. Отдыхайте вместе с рабами

Какое именно участие примете в празднествах вы, зависит только от вас. У меня есть друг, жуткий зануда и учёный сухарь, — так он в разгар торжества удаляется в тихую комнату, чтобы не слышать шума домашней вечеринки. Он говорит, что находит это восхитительным — пересидеть там Сатурналии, подождать, пока все перебесятся (все прочие в доме охвачены весёлым буйством, отовсюду слышны радостные вопли празднующего люда). Он утверждает, что так лучше всего: он не мешает их веселью и ни в чем их не ограничивает. А кроме того, и они не отвлекают его от учёных занятий. Вот идиот! Нет, я думаю, лучше разделить с людьми их настрой. Вы будете удивлены, насколько меняется в лучшую сторону отношение к вам рабов, если вы принимаете участие в празднике. Лично я напиваюсь допьяна, кричу, играю в игры и швыряю кости, обнажаюсь, исполняю эротические танцы, а иногда даже — с лицом, измазанным сажей, — бросаюсь очертя голову в холодную воду. Домашним это нравится.

Что важно, так это чтобы на следующий день после праздника не допустить его продолжения. Я советую вам с утра принять самое строгое выражение лица. Это самое время поставить на место бездельника — возможно, как раз того, кто слишком увлёкся преимуществами свободы, предоставляемой праздником, и каким-то образом обидел вас. Однако когда всё вошло в норму, полезно остаться в дружеских отношениях с вашими рабами — насколько это возможно, конечно, в рамках, требуемых для поддержания авторитета и уважения.

8.Не превращайтесь в раба своих рабов

Есть целый ряд вещей, которые ваши рабы могут делать, чтобы одержать маленькие победы над вами в повседневной жизни. Именно с таким мелким неповиновением вам предстоит встречаться постоянно. Они будут лгать вам по поводу того, сколько пищи они съели, или обманывать по мелочам, заявляя, будто что-либо стоит десять сестерциев, когда на самом деле оно стоит восемь. Они станут притворяться больными, чтобы не работать, испуская такие стоны, что вы будете обеспокоены, выживут ли они вообще, а они просто устраивают представление, чтобы избавиться от трудных заданий. Они будут стоять на кухне у печи, чтобы пропотеть, а потом демонстрировать вам эти капли пота как признак тяжёлой лихорадки. И если вы поверите этой лжи, вскоре каждая работа потребует вдвое больше времени, чем нужно на самом деле. Вот как действуют рабы. Они постоянно испытывают вас, присматриваясь, что и где можно урвать. И вам придётся постоянно урезать вашу власть, пока она не будет полностью съедена рабами, которые станут относиться к вам со всё большим презрением.

9. Не думайте, что всё это вас не касается

Сегодня никто не утверждает, подобно Фалксу, что рабовладение является приемлемым или оправданным. Но прежде чем поздравлять себя с тем, как далеко мы продвинулись, следует осознать трагический факт: хотя рабство во всех странах мира является незаконным, оно всё ещё широко распространено. По оценке неправительственной организации Free the Slaves (англ. «Свобода рабам»), в наши дни 27 миллионов человек вынуждены работать под угрозой применения насилия, без заработной платы и без надежды на избавление. В сегодняшнем мире больше рабов, чем было в Римской империи в любой момент её существования.

Источник